CMMI-ACQ成熟度评估研究

一、建立成熟度评估体系
成熟度等级应用于跨过程域的组织流程改善的达成，共有五个成熟度等级：初始级、管理级、定义级、定量管理级、优化级。
将采购管理建立以目标层、准则层、指标层的三级成熟度评估指标体系。并根据采购管理要素所涉及到的内容，将准则层进一步选取、筛选，确定指标层。

二、成熟度各权重指标的确定
根据CMMI评估方法中A类评估的SCAMPI评估方法进行指标的定量化处理，然后采用AHP分析法来确定指标的权重系数，采取不同岗位，不同职位，多人取样的打分方式确定相应指标的平均权重。

三、成熟度模糊综合评估向量及评估值的确定
模糊综合评估向量是由指标权重集合模糊评估矩阵计算所得，而模糊评估矩阵取决于指标的隶属度，即各指标隶属于各成熟度等级的程度。